"CONFERENCIA SOBRE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL"
miércoles, 5 de diciembre de 2018
miércoles, 28 de noviembre de 2018
ASIGNACION 20
CONFERENCIA DE LOGÍSTICA
Logística es un conjunto de medios y métodos que te permiten llevar acabo un fin determinado.
Hay varios tipos de logística pero la conferencista nos hablo de la empresarial que su misión es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible ala rentabilidad y su objetivo que vienen siendo los servicios, costos y calidad, garantizando la satisfacción del cliente que estos son la producción y mercancía y para que se logre lo anterior dijo que no es nada fácil, pero para lograrlo interviene la planificación y gestión de todas operaciones relacionadas con el flujo de las materias primas y productos terminados, desde la fuente de abastecimiento y hasta el consumidor final. en la siguiente figura se muestra su sistema logístico.
Hay varios tipos de logística pero la conferencista nos hablo de la empresarial que su misión es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible ala rentabilidad y su objetivo que vienen siendo los servicios, costos y calidad, garantizando la satisfacción del cliente que estos son la producción y mercancía y para que se logre lo anterior dijo que no es nada fácil, pero para lograrlo interviene la planificación y gestión de todas operaciones relacionadas con el flujo de las materias primas y productos terminados, desde la fuente de abastecimiento y hasta el consumidor final. en la siguiente figura se muestra su sistema logístico.
domingo, 25 de noviembre de 2018
martes, 13 de noviembre de 2018
ASIGNACION 18
A. Identifica al menos
tres tipos de logística, explicando a cada una de ellas.
-Empresarial: La cual habla de una empresa es necesario efectuar diferentes tareas que lleven el producto hasta las manos de los consumidores, los medios y procesos ejecutarlos para lograrlo.
-Almacenamiento: Es necesario llevar un control de las entradas y salidas de los diferentes productos de inventario que gestionamos en nuestro almacén. De lo contrario, llevaremos un caos tremendo lo que ralentizara los tiempos de entrega y, posiblemente, nos lleve a muchísimas confusiones ala hora de preparar los pedidos.
-Distribución: Su objetivo principal es el traslado físico del producto desde la fabrica hasta el consumidor final
B. Qué elementos
consideras deben ser incluidos en cada uno de los
eslabones (abastecimiento, producción y distribución) de la
cadena de
suministro.
En el abastecimiento se debe investigar a los proveedores y buscarlos de forma activa, aumentar la información sobre los productos, costos y proveedores que maneja el departamento de compras y aumentar las compras de cada proveedor, por otra parte también se debe mantener las materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros. En producción debe tener una buena calidad para que llegue en forma y momento deseado por el cliente. Distribución al momento de distribuir entregar la mayor cantidad de producto posible, sin dañar algún producto el cual llegue perfecto.
En el abastecimiento se debe investigar a los proveedores y buscarlos de forma activa, aumentar la información sobre los productos, costos y proveedores que maneja el departamento de compras y aumentar las compras de cada proveedor, por otra parte también se debe mantener las materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros. En producción debe tener una buena calidad para que llegue en forma y momento deseado por el cliente. Distribución al momento de distribuir entregar la mayor cantidad de producto posible, sin dañar algún producto el cual llegue perfecto.
C. Explica la
diferencia entre logística y cadena de suministro.
La logística supervisa todas las actividades de gestión y protege la calidad y servicio que se esta ofreciendo a os clientes en cada uno de los servicios, todo esta conectado entre si, por lo tanto la logística es un componente mas dentro de la cadena de suministro. La cadena de suministro mas bien se encarga de encontrar materias primas de calidad a buen precio para que los costos no sean elevados
La logística supervisa todas las actividades de gestión y protege la calidad y servicio que se esta ofreciendo a os clientes en cada uno de los servicios, todo esta conectado entre si, por lo tanto la logística es un componente mas dentro de la cadena de suministro. La cadena de suministro mas bien se encarga de encontrar materias primas de calidad a buen precio para que los costos no sean elevados
ASIGANCION 17
CONFERENCIA DE "ESTUDIO DEL TRABAJO"
Pues me gusto mucho la conferencia porque nos habla mucho de su experiencia, que lo que vemos en las materias vamos a usarlas en el campo laboral, que hay que saber que queremos, que seamos hambrientos en la manera de pensar que vamos hacer después de egresar de la universidad, porque no quiere decir que si ya concluí mis estudios, valla a conseguir trabajo fácil, si no es cuando apenas voy a llevar mis conocimientos al campo laboral y que es muy importante y básico el ingles para que te contraten en una empresa; y que nosotros como ingenieros industriales tenemos mucha ventaja porque es grandisimo el área de trabajo.
(figura 1) los 5 ¿porque?
(figura 2) Diagrama de pescado
La figura 1 y 2 son algunos ejemplos de varios, que nos dio el conferencista, que son temas que vamos a ver en los siguientes semestres, y que el pensaba que no se iban a usar y fue con lo que se enfrento en el campo laboral.
Por ultimo HAY QUE VISUALIZAR BIEN LO QUE QUIERES
Pues me gusto mucho la conferencia porque nos habla mucho de su experiencia, que lo que vemos en las materias vamos a usarlas en el campo laboral, que hay que saber que queremos, que seamos hambrientos en la manera de pensar que vamos hacer después de egresar de la universidad, porque no quiere decir que si ya concluí mis estudios, valla a conseguir trabajo fácil, si no es cuando apenas voy a llevar mis conocimientos al campo laboral y que es muy importante y básico el ingles para que te contraten en una empresa; y que nosotros como ingenieros industriales tenemos mucha ventaja porque es grandisimo el área de trabajo.
(figura 1) los 5 ¿porque?
(figura 2) Diagrama de pescado
La figura 1 y 2 son algunos ejemplos de varios, que nos dio el conferencista, que son temas que vamos a ver en los siguientes semestres, y que el pensaba que no se iban a usar y fue con lo que se enfrento en el campo laboral.
Por ultimo HAY QUE VISUALIZAR BIEN LO QUE QUIERES
ASIGNACION 15
FASE 1
|
EQUIPO 1
|
EQUIPO 2
|
EQUIPO 3
|
EQUIPO 4
|
1.Demanda
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.Producto terminado
|
15
|
3
|
12
|
9
|
3-Productos aceptados
|
3
|
3
|
0
|
3
|
4.Productos rechazados
|
12
|
0
|
12
|
6
|
5.WIP
|
0
|
12
|
3
|
6
|
6.Tiempo de ciclo
|
7:40
|
8:00
|
8:00
|
8:00
|
7.Número de trabajadores
|
7
|
7
|
7
|
7
|
-PREGUNTAS:
1. ¿Se logro el estándar y cumplir con los requerimientos del cliente?
No,porque no llego al cliente como el lo quería
2. ¿Como fue el desempeño de su equipo?
Fue regular, solo que nos falto saber que eran horizontal como se acomodaba
3. ¿Considera estable su proceso?
No, porque falta mejorarlo
4. ¿Existió un flujo continuo en su proceso, es decir sin interrupciones?
Si, todo fue corrido, no hubo ni una interrupción
-GENERAR ACCIONES DE MEJORA O CONTRAMEDIDAS:
1. Realice un listado de los principales problemas que se presentaron para el cumplimiento de la meta de producción.
- Ordenarnos
- Pegar las etiquetas mal
- Los espacios de cada etiqueta
- Cada hoja tenia las etiquetas acomodadas diferente
- Poco tiempo
- Falta de conocimiento de como eran pegadas
2. A nivel de lluvia de ideas, liste las principales mejoras que el equipo realizaría al proceso.
- Organizarnos: para que todo salga bien, sin traer un desmadre, y que el producto se entregue a tiempo
- Tener calidad: para satisfacer al cliente y los acepte
Hacer un buen trabajo a tiempo y con calidad para satisfacer al cliente, porque al cliente lo que pide; aprender a organizarnos y visualizar lo que se hace en un área de producción
FASE 2
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EQUIPO 1
|
EQUIPO 2
|
EQUIPO 3
|
EQUIPO 4
|
1.Demanda
|
15
|
15
|
15
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15
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2.Producto terminado
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||||
3-Productos aceptados
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||||
4.Productos rechazados
|
||||
5.WIP
|
||||
6.Tiempo de ciclo
|
8:00
|
8:00
|
8:00
|
8:00
|
7.Número de trabajadores
|
7
|
7
|
7
|
7
|
jueves, 25 de octubre de 2018
ASIGNACION 14
MANUFACTURA
Polímeros electro-conductores
El conferencista se basó en el tema de manufactura de plástico, que vienen siendo los polímeros que es también como se le denomina, porque él es experto en el tema. Que viene siendo un polímero a lo que entendí es que son excelentes aislantes eléctricos que son los PET. Nos menciono distintos tipos de plásticos como de las bolsas de la ley y de botellas etc.
hablo de las propiedad de los polímeros de sus ventajas y sus aplicaciones;
Una de las ventajas de las propiedades de los polímeros es que son aislantes térmicos y mecánicos, fácil procesado, productos ligeros, intercambio iónico.
también hablo de los polímeros retroactivos que son lo que cambian sus propiedades en respuesta con objetos eléctricos. cuando él estaba estudiando, en el laboratorio una de las personas descubrió el material del polímero
El conferencista se basó en el tema de manufactura de plástico, que vienen siendo los polímeros que es también como se le denomina, porque él es experto en el tema. Que viene siendo un polímero a lo que entendí es que son excelentes aislantes eléctricos que son los PET. Nos menciono distintos tipos de plásticos como de las bolsas de la ley y de botellas etc.
hablo de las propiedad de los polímeros de sus ventajas y sus aplicaciones;
Una de las ventajas de las propiedades de los polímeros es que son aislantes térmicos y mecánicos, fácil procesado, productos ligeros, intercambio iónico.
también hablo de los polímeros retroactivos que son lo que cambian sus propiedades en respuesta con objetos eléctricos. cuando él estaba estudiando, en el laboratorio una de las personas descubrió el material del polímero
sábado, 13 de octubre de 2018
ASIGNACIÓN 10
CALIDAD
Calidad sigue teniendo muchos conceptos,pero en lo que siempre se basa va hacer ala satisfacción del cliente,para que el consumidor quede feliz con su producto ya hablece de un servicio (restaurante, taqueria)producto (celulares,computadoras etc),calidad en una empresa y de muchos otras cosas;se puede tener calidad al hacer la comida,al bailar,al hacer un trabajo y así;pero si nos enfocamos calidad en un producto ya sea celular un carro,que buscamos como comprador? Bajo costo,calidad,marca,para eso tu como cliente tienes que investigar muy bien lo que vas a comprar, checar cada punto del producto, para así comprar el producto que desees.Calidad es una de las cosas muy importante en nuestra vida cotidiana,aunque falta perfeccionarla, ya que hay muchos errores en ella.
El conferencista hablo mucho de la diferencia de dos celulares,que si cual tenia mas calidad y que para unos tiene mejor calidad x teléfono y para otro y teléfono, eso quiere decir que cada quien ve el producto diferente osea para la satisfacción de cada quien.
martes, 9 de octubre de 2018
ASIGNACION 11
"El futuro de la Calidad: Mejorar todo el tiempo"
Para mejorar la calidad es necesario que el cliente exiga el producto a su necesidad y que la empresa lo mejore,para generar avances. Se dice que todos los problemas que se vienen en el siglo XXl son una oportunidad,asi que esto quiere decir que va haber trabajo.Existen cinco avances específicos que creemos que son muy necesarios y que pueden ayudar a que las organizaciones mejoren su rendimiento:
-La mejora holistica:quiere decir que una empresa puede mejorarse en cualquier parte del mundo y esto hace que la empresa trascienda
-Como resolver problemas que son críticos para la misión:es el que no se da cuenta de problemas grandes que tiene su empresa,osea que le tienen miedo a lanzarse a fracasar por eso le tiran a lo logros menores
-Como emplear los datos masivos para generar nuevis conocimientos:este habla de la base de fatos de los avances tecnológicos como el Internet,entre otros;esto quiere decir que nos ha beneficiado muchos las base de datos para mejorar nuestros problemas de calidad
-La variacion humana:esto el error humano,que por un paso que no se implementó bien,hecha a perder nuestro producto,uno tiene que ser mas efectivo ala hora de hacer el trabajo para que asi no sigan pasando desastres como al derrumbarse un edificio a causa de un sismo,las calles que al llover se hacen baches y problemas asi,que son errores humanos...
Todo esto son cositas que nos falta hacer para mejorar la calidad en un futuro o que ya se estanestan mejorando o visualizado,y pues hay que seguir trabajando para mejorar la calidad,y esto son problema y un problema es una oportunidad de trabajo para alguien.
Para mejorar la calidad es necesario que el cliente exiga el producto a su necesidad y que la empresa lo mejore,para generar avances. Se dice que todos los problemas que se vienen en el siglo XXl son una oportunidad,asi que esto quiere decir que va haber trabajo.Existen cinco avances específicos que creemos que son muy necesarios y que pueden ayudar a que las organizaciones mejoren su rendimiento:
-La mejora holistica:quiere decir que una empresa puede mejorarse en cualquier parte del mundo y esto hace que la empresa trascienda
-Como resolver problemas que son críticos para la misión:es el que no se da cuenta de problemas grandes que tiene su empresa,osea que le tienen miedo a lanzarse a fracasar por eso le tiran a lo logros menores
-Como emplear los datos masivos para generar nuevis conocimientos:este habla de la base de fatos de los avances tecnológicos como el Internet,entre otros;esto quiere decir que nos ha beneficiado muchos las base de datos para mejorar nuestros problemas de calidad
-La variacion humana:esto el error humano,que por un paso que no se implementó bien,hecha a perder nuestro producto,uno tiene que ser mas efectivo ala hora de hacer el trabajo para que asi no sigan pasando desastres como al derrumbarse un edificio a causa de un sismo,las calles que al llover se hacen baches y problemas asi,que son errores humanos...
Todo esto son cositas que nos falta hacer para mejorar la calidad en un futuro o que ya se estanestan mejorando o visualizado,y pues hay que seguir trabajando para mejorar la calidad,y esto son problema y un problema es una oportunidad de trabajo para alguien.
sábado, 6 de octubre de 2018
martes, 2 de octubre de 2018
Cuadro Comparativo
|
MODELOS
ORGANIZACIONALES CON UN ENFOQUE DE SISTEMAS
|
||
|
Cadena de valor de porter
|
Modelo de la empresa de Anderson y Checkland
|
Modelo AOP de Rummler
|
|
-propuso la cadena de valor como la
principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el
cliente.
-Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto. -identifica nueva actividades estratégicas de la empresa(cada una con un costo) -Estas nueve se dividen:
1)Logística de entrada de materia
primas(abastecimiento)
2)Transformación(producción) 3)Logística de salidas(distribución) 4)Comercialización de las ofertas(procesos de venta 5)Servicios anexos y cuatro actividades de apoyo |
-Planean el
modelo de una empresa como un sistema con cuatro subsistemas:
1)El proceso
de transformación de entrada y salidas
2)El soporte representa las funciones de servicios requeridas para apoyar el proceso de transformación y otras actividades de la empresa 3)La gestión(planeación monitoreo y control, PMC)que guía la operación del resto de los procesos para adaptarse al ambiente que monitorea el eslabón de vinculación 4)vinculación que incluye un conjunto de actividades que conectan a la empresa con su ambiente |
-Propone un modelo que establece conceptualizar a las
organizacionesesencial para ser consideradas centradas en procesos
-conducir a un cambio revolucionario de como las organizaciones son
gestionadas para obtener mejoras significativas en su funcionamiento
-Las premisas que establecen son las siguientes:
1) Toda las organizaciones son un sistema
2)Las organizaciones son sistemas adaptables 3)Las organizaciones son sistemas procesadores -Esta última reconoce que para proporcionar un producto o servicio valorado al cliente el trabajo fluye horizontalmente a través de las funciones de una organización. Se resalta la importancia de los procesos, ya que son el medio para articular y organizar el trabajo; primero para que el trabajo sea realizado con eficacia y de manera eficiente, y segundo, para que el trabajo pueda ser gestionado eficazmente. |
lunes, 1 de octubre de 2018
ASIGNACION 8
*resultados del ejercicio práctico de la simulación de la empresa productora de cajas chinas de papel.
ASIGNACION 6
La Gestión Organizacional en la era de Sistemas
Para empezar que es un sistema,se dice que es un conjunto de elemento que interactuan entre si para un fin común, por ejemplo la ropa es un tipo de sistema ya que lo conforma la tela,hilos y su fin es andar vestidos.
hay demasiados tipos de sistemas,de hecho todo lo que vemos es un sistema ya que todos trabajan para lograr algo.
dentro de un sistema hay unos que trabajan y otros que los dirigen ,las partes que trabajan representa la función operativa y las partes que dirigen la función de gestión.En un sistema hay subsistema que viene siendo lo mas pequeño,por ejemplo una mochila es un sistema y sus subsistemas son lo que van adentro de ella,el lápiz cuadernos libros entre otras cosas, eso es lo que vendría siendo sus subsistemas.
Todos los sistemas tienen un elemento que se encarga de llevar acabo una función de planeacion, monitoreo y control(PMC), estos últimos 3 son los procesos que realizan la función de gestión de un sistema.
-Planeacion es el que planea hacia donde va el sistema,que es lo que quiere lograr con el plan
-Monitoreo es el que se encarga de ver como vamos con nuestras metas, que estoy haciendo bien y que mal y que hacer para mejorar todo esto y dependiendo de esto sabre como voy con mi objetivo.
-Control es llevar acabo los planes así de fácil.
y ya si tus planes no salen bien,vuelve a repetirse estos 3,vuelven a planear y así sucesivamente es un ciclo.
si PMC lo aplicamos bien tu empresa se desempeñara mejor tendrá mejor éxito
hay demasiados tipos de sistemas,de hecho todo lo que vemos es un sistema ya que todos trabajan para lograr algo.
dentro de un sistema hay unos que trabajan y otros que los dirigen ,las partes que trabajan representa la función operativa y las partes que dirigen la función de gestión.En un sistema hay subsistema que viene siendo lo mas pequeño,por ejemplo una mochila es un sistema y sus subsistemas son lo que van adentro de ella,el lápiz cuadernos libros entre otras cosas, eso es lo que vendría siendo sus subsistemas.
Todos los sistemas tienen un elemento que se encarga de llevar acabo una función de planeacion, monitoreo y control(PMC), estos últimos 3 son los procesos que realizan la función de gestión de un sistema.
-Planeacion es el que planea hacia donde va el sistema,que es lo que quiere lograr con el plan
-Monitoreo es el que se encarga de ver como vamos con nuestras metas, que estoy haciendo bien y que mal y que hacer para mejorar todo esto y dependiendo de esto sabre como voy con mi objetivo.
-Control es llevar acabo los planes así de fácil.
y ya si tus planes no salen bien,vuelve a repetirse estos 3,vuelven a planear y así sucesivamente es un ciclo.
si PMC lo aplicamos bien tu empresa se desempeñara mejor tendrá mejor éxito
jueves, 27 de septiembre de 2018
ASIGNACION 7
REFLECCION SOBRE LA CONFERENCIA
La conferencista hablo mucho del concepto de gestión, dijo que no hay una definición concreta sobre que es gestión
-Planificar: que viene siendo tener bien claro lo que hay que hacer y saber cuando realizarlo
-organización: la misma palabra lo dice organizarse bien la empresa para así poder tener una forma de trabajo eficiente
-Comunicación: en todo trabajo hay que tener buena comunicación con los trabajadores de tu empresa para así generar un buen trabajo.
-Control: revisar la empresa, ver si se están cumpliendo los objetivos y siempre vigilar el comportamiento de tus trabajadores.
-actitud
-Hablar algún idioma extranjero
-Generar resultados
-Tener liderazgo
-Tener valores
-Y algo muy importante también el pensamiento analítico y matemático
Y me quedo muy claro lo que dijo que importa mucha la actitud del jefe,revisar que antes de entrar a una empresa se genere buen ambiente laboral, porque que si tienes a tus trabajadores contento tu empresa va crecer.
-y en general que viene siendo gestión:es administrar y llevar acabo algo para conseguir o resolver una cosa, ser innovador, trabajar en equipo etc.
-Las palabras claves seria: Gestión ,Actitud, Administrar, Innovar, Liderazgo, Eficiente, control, planear y sobre todo Resultados
- Explico los puntos básicos de gestión empresarial para tener un buen éxito que son:
-Planificar: que viene siendo tener bien claro lo que hay que hacer y saber cuando realizarlo
-organización: la misma palabra lo dice organizarse bien la empresa para así poder tener una forma de trabajo eficiente
-Comunicación: en todo trabajo hay que tener buena comunicación con los trabajadores de tu empresa para así generar un buen trabajo.
-Control: revisar la empresa, ver si se están cumpliendo los objetivos y siempre vigilar el comportamiento de tus trabajadores.
- Que debe tener un buen gestor: debe tener un buen conocimiento del negocio de la tecnología,debe ser un líder para tomar buenas decisiones,le tiene que gustar lo que hace,tener nuevas ideas y sobre todo tener y generar una buena actitud a tus trabajadores
- Que tipos de talentos se busca en un gestor:
-actitud
-Hablar algún idioma extranjero
-Generar resultados
-Tener liderazgo
-Tener valores
-Y algo muy importante también el pensamiento analítico y matemático
Y me quedo muy claro lo que dijo que importa mucha la actitud del jefe,revisar que antes de entrar a una empresa se genere buen ambiente laboral, porque que si tienes a tus trabajadores contento tu empresa va crecer.
-y en general que viene siendo gestión:es administrar y llevar acabo algo para conseguir o resolver una cosa, ser innovador, trabajar en equipo etc.
-Las palabras claves seria: Gestión ,Actitud, Administrar, Innovar, Liderazgo, Eficiente, control, planear y sobre todo Resultados
martes, 18 de septiembre de 2018
CLUSTER
¿Que es un cluster?
Un cluster es un conjunto de empresas geográficamente cercanas que comparten materiales y generan competencia para desarrollarse.
Gracias a esta alianza que hacen las empresas se pueden crear productos a menos costos debido al trabajo en equipo y el dinero que ahorran.
Un cluster es un conjunto de empresas geográficamente cercanas que comparten materiales y generan competencia para desarrollarse.
Gracias a esta alianza que hacen las empresas se pueden crear productos a menos costos debido al trabajo en equipo y el dinero que ahorran.
Este cluster es la forma grafica de representar el proceso por medio del cual se lleva acabo el trabajo agricola en nuestra region,nos sirve para saber cuales empresas estan imvolucradas en dicho cluster y la forma en que lo hacen
lunes, 17 de septiembre de 2018
miércoles, 12 de septiembre de 2018
martes, 11 de septiembre de 2018
MODELOS ORGANIZACIONALES CON UN ENFOQUE EN SISTEMAS
Hablar de organizaciones hoy en día obliga necesariamente a
abordar el concepto de valor, que esta asociado con la razón de una empresa, debido
a que con su actividad busca satisfacer una necesidad de un cliente y de sus
partes interesadas entregándoles un bien o servicio de valor.
Anderson y Checkland citados en Wilson (1993), plantean el
modelo de una empresa como un sistema con cuatro subsistemas:
1-el proceso de transformación de entradas y salidas
2-el soporte
3-la gestión (planear-monitorear-controlar)
4-vinculacion
1-el proceso de transformación de entradas y salidas
2-el soporte
3-la gestión (planear-monitorear-controlar)
4-vinculacion
Rummler, Ramias y Rummler(2006) proponen un modelo que
establece un modo de conceptualizar a las organizaciones, esencial para ser
consideradas centradas en procesos; asi, toda entidad puede ser vista como 8un
sistema y presentar un marco poderoso llamado jerarquía del sistema procesador.
Las premisas que establece son las siguientes:
-todas las organizaciones son sistemas, las organizaciones son sistemas adaptables, y las organizaciones son sistemas procesadores.
Esta última reconoce que para proporcionar un producto o servicio valorado al cliente el trabajo fluye horizontalmente a través de las funciones de una organización.
Se resalta la importancia de los procesos, ya que son el medio para articular y organizar el trabajo; primero para que el trabajo sea realizado con eficacia y de manera eficiente, y segundo, para que el trabajo pueda ser gestionado eficazmente.
El trabajo debería ser organizado dentro de un negocio para proveerle una ventaja competitiva, pues según Porter (2005), una empresa supera a sus rivales solo si puede establecer una diferencia que puede conservar, un diferencia que derive de los cientos actividades requeridas para crear, producir, vender y entregar sus productos y servicios.
Los objetivos organizacionales son alcanzados por la performance de las unidades de negocio. Estas unidades de negocio reflejan el modelo de negocio de la empresa, ya que son los motores básicos que entregan el valor y generan las ganancias.
Cada unidad de negocio requiere su propia estrategia para determinar como competirá en su mercado satisfactoriamente, dada la invariable dinámica cambiante. La unidad de negocio es el primer eslabón en la conexión de resultados de proceso a resultados de organización..
Para proporcionar valor, un negocio debe hacer tres cosas:1) lanzar productos o servicios, 2) vender y 3) entregar.
Tosti (2001) propone el modelo organizacional SCAN, el cual agrega un mayor énfasis al modelo de Rummler-Brache, este modelo utiliza una expansión de clásico modelo(entrada-proceso-salida) de la teoría de sistemas de Von Bertalanffy; así, el modelo SCAN considera tres niveles: organización, operaciones y personas.
Las premisas que establece son las siguientes:
-todas las organizaciones son sistemas, las organizaciones son sistemas adaptables, y las organizaciones son sistemas procesadores.
Esta última reconoce que para proporcionar un producto o servicio valorado al cliente el trabajo fluye horizontalmente a través de las funciones de una organización.
Se resalta la importancia de los procesos, ya que son el medio para articular y organizar el trabajo; primero para que el trabajo sea realizado con eficacia y de manera eficiente, y segundo, para que el trabajo pueda ser gestionado eficazmente.
El trabajo debería ser organizado dentro de un negocio para proveerle una ventaja competitiva, pues según Porter (2005), una empresa supera a sus rivales solo si puede establecer una diferencia que puede conservar, un diferencia que derive de los cientos actividades requeridas para crear, producir, vender y entregar sus productos y servicios.
Los objetivos organizacionales son alcanzados por la performance de las unidades de negocio. Estas unidades de negocio reflejan el modelo de negocio de la empresa, ya que son los motores básicos que entregan el valor y generan las ganancias.
Cada unidad de negocio requiere su propia estrategia para determinar como competirá en su mercado satisfactoriamente, dada la invariable dinámica cambiante. La unidad de negocio es el primer eslabón en la conexión de resultados de proceso a resultados de organización..
Para proporcionar valor, un negocio debe hacer tres cosas:1) lanzar productos o servicios, 2) vender y 3) entregar.
Tosti (2001) propone el modelo organizacional SCAN, el cual agrega un mayor énfasis al modelo de Rummler-Brache, este modelo utiliza una expansión de clásico modelo(entrada-proceso-salida) de la teoría de sistemas de Von Bertalanffy; así, el modelo SCAN considera tres niveles: organización, operaciones y personas.
viernes, 7 de septiembre de 2018
ASIGNACION 4
George Elton Mayo (1880-1949), Australia; Estados Unidos.
¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?
R=la influencia que tenia la gerencia con los trabajadores,tomandoles siempre atencion y una motivacion para generar un trabajo mucho mejor
Henri Fayol (19841-1925),Europa(Francia.
1. ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol?
R=son 4, planeacion, organizacion,coordina y dirige los derechos humanos y por ultimo controla
2.¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa? ¿Por qué?
R=si,creo que deberia de haber menos conflictos entre trabajadores algo que estudie eso,para asi generar un mejor ambiente
miércoles, 5 de septiembre de 2018
ASIGNACION 3
Karl Ludwing Von Bertalanffy (1901-1972), Europa (Austria); Canadá.
¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?
R=Es un conjunto de elemento relacionados que trabajan con un fin comun y pues hay miles de sisitemas,.
afectaria en que si hay un problema intervienen en conjunto varias personas
afectaria en que si hay un problema intervienen en conjunto varias personas
¿Qué es la calidad?
R=es la mejora continua, entregar un trabajo a tiempo,bajo costo para que haya mejor produccion del producto
Shigeo Shingo (1909-1990), Japón.
¿En qué consiste el Sistema de Producción Toyota?
R=se dedica a mejorar y realizar autos,teniendo la calidad mas importante del mundo
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